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Apporter les outils méthodologiques nécessaires à votre croissance. 

Concevoir et adapter des outils d’amélioration et de contrôle spécifiquement conçus pour vous afin de vous aider à prendre du recul, à réfléchir et à prioriser vos activités. 

Nous croyons que rendre les éléments complexes plus clairs et plus simples est la clé du succès.  

Qui voit l’invisible réussit l’impossible !
Denis Stohr

Partenaire de confiance pour intégrer des processus méthodologiques appuyés par des technologies digitales  

Spécialisés dans l'accompagnement des entreprises grâce à des services de conseil et d'analyse, nous offrons une gamme complète de services, allant de la gestion de projet à l'optimisation des processus, en passant par des solutions analytiques. Notre équipe d'analystes et de chefs de projets expérimentés est dédiée à la mise en place de solutions efficaces et pérennes.


Nous nous efforçons de pérenniser les activités de nos partenaires, créant ainsi un écosystème florissant et nous nous appliquons à accompagner le développement des entreprises de Suisse romande.

Pour y parvenir, nous adoptons des approches stratégiques dignes des entreprises de renom. Nous ne nous contentons pas de suivre les sentiers battus, mais nous les adaptons à nos partenaires, leur offrant ainsi des solutions sur mesure.

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Gouvernance

Analytique 

Nous nous appuyons sur une méthodologie rigoureuse pour définir les indicateurs de performance des entreprises que nous accompagnons avec pour but la mies en place de tableaux de bord et de rapports automatisés. Notre objectif est d’utiliser les données pour éclairer la prise de décision et piloter la performance.

Processus

Nous nous efforçons d’optimiser les processus métier pour améliorer l’efficacité et la productivité. Cela comprend l’établissement de normes et de procédures, la surveillance de la performance des processus et l’identification des opportunités d’amélioration continue.  

Projet

Nous mettons en place des structures de gestion de projet robustes pour assurer le succès de chaque initiative. Notre approche comprend la définition claire des rôles et responsabilités, la gestion des risques et des problèmes et le suivi rigoureux des progrès.  

Définir

le travail à réaliser

Mesurer

l'état actuel des choses

Analyser

les solutions possibles et les pistes d'amélioration

Implémenter

la solution

Contrôler

l'efficacité de la mise en place

Notre concept 

Nous avons adapté la méthodologie d'amélioration continue DMAIC pour créer des boîtes à outils spécialement conçues pour répondre aux besoins des PME de Suisse romande. Nous comprenons que, pour être véritablement efficace, une méthodologie doit s'intégrer parfaitement aux normes et aux pratiques de chaque entreprise. C'est pourquoi nos solutions sont non seulement rigoureuses, mais aussi flexibles, afin de s'aligner avec vos processus existants et de maximiser leur utilité.

Nous nous positionnons comme des partenaires de confiance, accompagnant vos équipes et votre entreprise dans leur croissance. Notre mission est de vous aider à améliorer vos performances, à simplifier vos opérations et à optimiser vos processus, pour libérer du temps de qualité à vos collaborateurs et permettre à votre organisation de se concentrer sur l'essentiel.

Nos boîtes à outils peuvent être déployées directement au sein de votre entreprise et devenir une référence interne pour tout ce qui touche à l'optimisation des processus, à la gestion de projet et à l'analytique. En adoptant nos solutions, vous dotez votre entreprise des moyens nécessaires pour évoluer efficacement et rester compétitive.

N'hésitez pas à nous contacter pour découvrir comment Conexis peut accompagner votre entreprise vers une performance optimale.

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